Menjadi Pemimpin Yang Lebih Baik

Dalam beberapa jam, saya akan menyampaikan keynote untuk sekitar 800 profesor perguruan tinggi dan universitas. Para profesor ini berasal dari berbagai disiplin ilmu. Saya tiba di konferensi baru kemarin, dan saya sudah memiliki percakapan yang menarik tentang efek kendaraan tanpa pengemudi pada pengiriman rantai pasokan, dampak data besar pada kesehatan, dan sejarah politik Cina.

Seperti yang saya katakan, ini sangat menarik.

Nah, inilah masalahnya. Saya bukan Menuju Dari Pemimpin Baik ahli dalam topik ini. Tetapi orang-orang yang saya ajak bicara adalah. Dan, sebagian karena apa yang saya lakukan untuk mencari nafkah dan sebagian karena saya cenderung membaca secara luas tentang banyak topik, saya dapat mengajukan pertanyaan yang menarik bagi mereka.

Itu selalu menjadi patokan bagi saya: untuk mengetahui cukup banyak tentang hampir semua topik yang bisa saya ajukan pertanyaan yang akan menarik minat seorang ahli. Beberapa percakapan terbaik saya – dan kesempatan belajar terbaik – berasal dari tolok ukur ini.

Kapan terakhir kali Anda berbicara dengan pakar sejati tentang topik di luar keahlian Anda sendiri? Jika Anda seorang pemimpin, seharusnya tidak lebih dari seminggu.

Ini karena seorang pemimpin harus terus memperluas wawasannya. Seorang pemimpin harus terus belajar. Seorang pemimpin harus terus tumbuh.

Ada dua alasan yang sangat bagus untuk melakukan ini. (Oke, ada lebih dari dua. Tapi saya hanya akan membicarakan dua di artikel ini kolaborasi medan berkah karena saya agak terburu-buru untuk waktu. Saya mendapat keynote, Anda tahu.)

Alasan pertama bahwa seorang pemimpin harus memperluas wawasannya adalah karena di sinilah ide-ide dilahirkan. Gagasan lahir di persimpangan dua atau lebih hal (orang, pengalaman, pikiran) yang belum pernah terhubung sebelumnya. Tetapi jika Anda tidak pernah berhubungan dengan orang-orang ini, pengalaman, atau pikiran, Anda tidak akan pernah membuat koneksi jutaan dolar itu.

Alasan kedua adalah karena pemimpin yang baik berfungsi sebagai panutan bagi timnya. Pemimpin terbaik menumbuhkan pemimpin lain. Apakah Anda menyadarinya atau tidak, anggota tim Anda mencari petunjuk tentang apa yang harus mereka lakukan, dan bagaimana mereka seharusnya bertindak. Ketika mereka melihat bahwa Anda secara aktif terlibat dalam pembelajaran berkelanjutan, mereka akan terinspirasi untuk melakukan hal yang sama (yang baik, yaitu.)

Jika Anda ingin formula sederhana, selangkah demi selangkah untuk melakukan percakapan dengan seorang ahli, ini dia:

Ajukan pertanyaan menarik.
Dengarkan-sangat-dengarkan-jawabannya.
Ajukan pertanyaan tindak lanjut berdasarkan jawaban itu.
Ulang

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *